公司有計劃地組織新進員工進行入職培訓，提高員工職業化水平和綜合素質，增強員工對公司經營理念和企業文化的認同感和歸屬感，滿足公司可持續性發展的需要。
入職培訓主要包含：
一、公司發展歷程及企業文化培訓
二、公司管理制度培訓
1、行政管理篇
2、人力資源管理篇
三、公司架構及職能分工
四、部門工作技能培訓
1、部門情況介紹
2、業務知識培訓
3、試用期工作任務分配與考核標準
對于新員工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓、崗前培訓、在職培訓 ，新入職培訓以企業文化渲染，使新入職人員了解企業、認同企業、提升企業認同感為主要目的，同時幫助新員工盡快的適應公司環境、進入工作角色。 |
